所有者与经营者的利益冲突主要源于经营者在追求企业价值和股东财富增长的同时，希望自身能享受更多福利，而所有者或股东则期望经营者以最小的享受成本创造最大的企业价值或股东财富。这种冲突需要有效的公司治理机制来平衡和调和。
所有者和经营者之间的利益冲突
在企业运营中，所有者和经营者常面临利益冲突。这种冲突主要源于双方的目标和期望有所不同。
经营者致力于提升企业的整体价值和股东财富，同时希望能在这一过程中增加自身的享受成本，如提高薪酬福利、增加办公设施等，以提升工作满意度和个人舒适度。然而，所有者或股东则持有一种不同的观点。他们期望经营者能在最小化享受成本的前提下，实现更高的企业价值或股东财富的增长。换句话说，股东更看重经营者的效率与效益，追求以最少的投入获得最大的回报。
为了更清晰地理解这种冲突，我们可以从以下几点进行深入探讨：
一、经营者的视角
经营者作为企业的管理者和决策者，希望有一个良好的工作环境和条件，以便更好地执行战略计划，提高业绩。他们追求的是在保证工作效率的前提下，增加享受成本，如提升办公设施、改善工作环境等。这些投入有助于激发员工的积极性和创造力，从而为企业创造更大的价值。
二、所有者的视角
对于所有者来说，他们更关注企业的盈利能力和投资回报。他们希望经营者能够在控制成本的同时，实现企业的盈利目标。在所有者眼中，享受成本应当是企业盈利的副产品，而不是主要目标。他们期望经营者能够在降低享受成本的前提下，实现更高的企业价值和股东财富。
这种冲突是企业运营中不可避免的现象。为了缓解这种冲突，企业应加强内部沟通，建立透明的决策机制，确保所有者和经营者之间的利益达到平衡。同时，制定合理的激励机制和考核制度，使经营者在追求企业价值的同时，也能满足自身的合理需求。
