预算特征包括与企业的战略或目标保持一致，具备数量化和可执行性。预算是最具体的计划，可根据其执行和控制经济活动，实现企业预定目标的有力工具。
预算的特征
预算作为企业管理的重要组成部分，具备以下显著特征：
一、战略一致性
预算的制定必须紧密围绕企业的战略或目标展开，确保每一项预算决策都与企业长远发展规划相一致。这种紧密的联系确保了预算的导向性，引导企业各项活动朝着既定的战略目标前进。
二、量化与执行性
预算是数量化的，它提供了明确的数据和指标，使得企业活动能够量化、具体化。同时，预算具备可执行性，它是企业经济活动的具体执行计划，为企业提供了明确的行动路径和操作步骤。
三、具体计划与工具
预算是一种具体的计划，它详细描述了企业未来的经济活动，包括收入、支出、投资等各个方面。预算还是一种有力的工具，通过它，企业可以有效地控制和管理其经济活动，确保各项活动都与目标保持一致。
四、导向作用
预算的设定不仅是对企业目标的细化，更是企业活动的导向。它指导企业各项活动朝着预定目标进行，确保企业在实现经济效益的同时，也实现了社会效益。
预算是企业实现其战略目标的关键工具，它的制定和执行对于企业的成功至关重要。
