业绩报告主要反映三种信息，包括实际业绩、预期业绩以及二者之间的差异。它是责任会计中评估责任预算执行情况的重要工具。业绩报告从基层到高层逐级汇编，用于评估各责任中心的业绩，并为未来编制责任预算提供依据。报告通常包括责任预算数、实际执行数和差异数，其中差异数是评价责任中心工作的关键指标。
业绩报告详述三大关键信息
业绩报告，亦称绩效报告或责任报告，是责任会计中的核心文档，用以反映责任预算的实际执行情况。此报告不仅揭示了企业的实际业绩，还展现了预期业绩以及两者间的差异，从而为企业决策提供重要依据。
一、实际业绩的展示
业绩报告中，首要呈现的是企业的实际业绩情况。这是评估企业在特定时期内运营状况、生产力及市场影响力等实际表现的关键数据。
二、预期业绩的透露
除了实际业绩，业绩报告还会展现企业的预期业绩。这些预期目标基于企业策略、市场预测及内部规划等因素制定，为企业指明发展方向。
三、业绩差异的分析
报告中关于实际业绩与预期业绩之间的差异分析尤为关键。这一部分的详细数据，为企业决策者提供了宝贵的反馈，用以评估各责任中心的工作表现及成效，并作为未来编制责任预算的重要参考。
业绩报告的结构与内容
企业内部各责任中心需定期编制业绩报告，从基层到高层逐级汇总。报告通常包含三大核心栏目：责任预算数、实际执行数和差异数。其中，“差异数”作为评价各责任中心工作表现的关键指标，反映了预算与实际执行间的差距。
由于各责任中心的权责范围和控制区域大小不同，对其评价、考核的内容也会有所差异。这一机制确保了企业能够针对各责任中心的特点进行精准评估，从而做出更为合理的决策。
