蓝海战略与红海战略是两种不同的市场竞争策略。红海战略是在已有的市场空间中竞争，通过价格竞争或推销手段争取效率，但可能增加销售成本或减少利润。而蓝海战略则强调开创无人争抢的市场空间，超越竞争思想范围，创造新的市场需求和空间，通过价值创新获取新的机会。蓝海战略注重为买方和企业自身创造价值飞跃，从而开创无人竞争的市场空间。
蓝海战略与红海战略解析
红海战略：
在现有的市场空间中，企业间的竞争尤为激烈，形成了一片“红海”。企业在这一领域中为了争夺市场份额，常常采取价格竞争策略，通过降价或推销手段争取更多的消费者。这种策略旨在提升效率，但往往伴随着销售成本的增加或利润的减少。
蓝海战略：
与红海战略截然不同，蓝海战略的核心在于开创无人争抢的市场空间。它倡导超越传统竞争的思想范畴，开辟新的市场需求，创造全新的市场空间。通过价值创新，企业可以获取新的生长空间，避免在红海中的激烈竞争。
蓝海战略的精髓在于，企业不将主要精力放在击败竞争对手上，而是专注于为买方和企业自身创造价值的飞跃。通过这种策略，企业可以开辟出全新的“无人竞争”的市场空间，彻底摆脱激烈的竞争环境，开创属于自己的蓝海领域。在这种策略指导下，企业能够创新并发展出独特的市场定位，实现持续增长和竞争优势。
