三差异分析法是一种用于分析固定制造费用成本差异的方法，它将成本差异分为耗费差异、能量差异和效率差异三部分。其公式包括固定制造费用预算差异、能力差异和效率差异的计算。通过这种方法，企业可以更好地了解制造费用的构成和差异原因，从而做出更准确的预算和决策。
三差异分析法详解
三差异分析法是一种用于分析固定制造费用的成本差异的方法。它将成本差异分为三个主要部分：耗费差异、能量差异和效率差异。以下是具体的分析方法和公式：
固定制造费用预算差异
此部分用于衡量实际发生的固定制造费用与预算值之间的差异。公式为：固定制造费用实际数 - 固定制造费用预算。
固定制造费用能力差异
此差异反映了因生产能力不同而产生的成本变动。计算公式为：(计划产量标准工时 - 实际产量实际工时) × (固定制造费用标准分配率)。其中，“计划产量标准工时”指的是按照生产计划所设定的标准工时，“实际产量实际工时”则是实际生产中所消耗的工时。
固定制造费用效率差异
这一差异反映了实际生产过程中，因效率变化导致的成本变动。计算公式为：(实际产量实际工时 - 实际产量标准工时) × (固定制造费用标准分配率)。这里的“实际产量实际工时”指的是实际生产过程中的工时消耗，“实际产量标准工时”则是基于实际产量所应达到的标准工时。
通过上述三差异分析法，企业可以更加精准地识别固定制造费用中的成本变动原因，从而有针对性地制定优化策略，提升企业的成本控制能力和竞争力。
