固定预算法的缺点主要表现在两个方面。首先是适应性差，因为该方法只在预算期内以固定的业务量为基础编制预算，无法适应变化的市场环境和业务需求。其次，固定预算法的可比性差，因为不同时期的预算数据只在同一业务量基础上进行比较，缺乏不同业务量的比较参照，导致预算分析不够全面和准确。
固定预算法的不足之处
固定预算法是一种基于预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平来编制预算的方法。然而，其缺点主要表现在以下两个方面：
一、适应性不足
固定预算法在编制预算时，仅依据固定的业务量作为唯一基础，这使得其在面对市场环境的变化和业务量的波动时，适应性较差。当实际业务量与预算编制时的业务量存在较大差异时，固定预算法难以准确反映企业的实际财务状况。
二、可比性受限
固定预算法以单一的业务量为基础编制预算，导致不同预算项目之间的可比性较差。在比较不同时期的预算或者分析预算执行情况时，由于业务量的变动，预算数据的可比性会受到影响，难以真实反映预算执行的成效。
固定预算法的具体运用：
一、关于适应性不足
固定预算法在预算编制时，通常只考虑到正常的、预期的业务量水平。然而，市场环境是不断变化的，企业可能会遇到业务量大幅增加或减少的情况。这时，固定预算法无法灵活调整，难以适应新的市场环境。企业在选择预算方法时，需要考虑市场环境的变化，选择更为灵活的预算方法。
二、关于可比性受限
固定预算法以单一的业务量为基础编制预算，这使得不同预算项目之间的可比性较差。当企业业务量发生变化时，原有的预算数据难以与新时期的预算数据进行有效对比。这导致企业在分析预算执行情况时，难以准确判断预算执行的成效。为了解决这个问题，企业可以考虑采用更为全面的预算方法，如滚动预算法等，以提高预算数据之间的可比性。
