应收账款管理成本包括调查顾客信用状况、收集信息、账簿记录、收账、数据处理等相关费用，以及机会成本和坏账成本。机会成本指的是因投放于应收账款而放弃的其他投资所带来的收益。坏账成本则是因应收账款无法收回而给企业带来的损失。管理应收账款需要综合考虑各项成本，以优化企业资金运用和财务管理。
应收账款管理成本详解
应收账款的管理成本是企业因管理应收账款而产生的各项费用。具体包括以下方面：
一、基本管理成本
1. 调查顾客信用状况的费用：为了确认客户的信誉，企业需要进行深入的信用调查。
2. 收集信息费用：为了对应收账款进行有效管理，企业需持续收集与更新客户信息。
3. 账簿记录费用：应收账款的详细记录与维护，需要投入人力物力。
4. 收账费用：包括催收账款所需的各种费用。
5. 数据处理成本：现代化管理需要借助信息系统，产生了数据处理的相关成本。
6. 相关管理人员成本：管理应收账款的员工的薪资及培训费用。
7. 第三方信用信息购买成本：企业可能从外部机构购买客户信用信息，以辅助决策。
二、机会成本
应收账款会占用企业的一部分资金。若企业不将这些资金用于应收账款，而是进行其他投资，可能会获得额外的收益。这种因选择应收账款而放弃的其他投资回报，即为机会成本。计算机会成本时，常用的公式为：机会成本 = 应收账款的平均余额 × 机会成本率 × 变动成本率。
三、坏账成本
坏账成本是由于应收账款无法收回而给企业带来的损失。这一成本与应收账款的数量直接相关，即应收账款越多，坏账成本也可能越高。测算坏账成本的常用公式为：坏账成本 = 赊销额 × 预计坏账损失率。
合理管理应收账款，控制上述成本，对于企业的财务健康至关重要。
