股权激励股份预留是企业预留出的一部分股份，用于激励未来加入的高级管理人才和高级技术人才。根据《上市公司股权激励管理办法》，预留比例不得超过本次股权激励计划拟授予权益数量的20%。预留权益必须在股权激励计划经股东大会审议通过后12个月内明确授予对象，否则将失效。
股权激励预留部分详解
在股权激励方案中，股份预留是一个重要的策略。企业特意留存一部分股份，是为了日后吸引和激励新进的高级管理人才和高级技术人才。这部分预留股份，实质上是一种前瞻性的激励措施。
根据《上市公司股权激励管理办法》第十五条规定，企业在实施股权激励计划时，可以设置预留权益。这些预留的权益比例不得超过本次股权激励计划拟授予权益数量的百分之二十。一旦股权激励计划获得股东大会的审议通过，企业必须在接下来的十二个月内明确预留权益的授予对象。若超过这个时间范围未明确激励对象，那么预留的权益便会失效。
股份预留的具体作用
1. 吸引顶尖人才：预留股份为企业吸引和留住高级人才提供了动力，确保企业持续拥有业界精英。
2. 长期激励：通过股权激励，使高级人才与企业发展紧密绑定，形成长期激励机制。
注意事项
企业需确保在规定的期限内明确预留权益的分配对象，以免失去其有效性。同时，在实施股权激励时，企业还应确保合规操作，遵循相关法律法规的要求。通过这样的策略，企业不仅能够实现人才的优化配置，还能促进企业的长远发展。
