预算体系包括业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算涉及企业日常经营活动的各种预算；专门决策预算指不经常发生的、一次性的重要决策预算；财务预算则在计划期内反映预计现金收支、财务状况和经营成果。
预算体系涵盖了三大核心部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算是企业日常经营活动的细致规划，涉及与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。这其中包括销售预算，生产预算，材料采购预算，直接材料消耗预算，直接人工预算，制造费用预算，产品生产成本预算，以及经营费用和管理费用预算等。每一项预算都是为了确保企业运营流畅，实现经营目标。
专门决策预算指的是企业对一些不经常发生的、一次性的重要决策进行的预算。例如资本支出预算，这类预算主要用于企业的长期投资和重大决策，如大型项目的开展或新产品的研发。
财务预算则是企业在计划期内关于预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。它涵盖了现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。财务预算有助于企业了解未来的财务状况，做好资金安排，确保企业稳健发展。
一、业务预算详解
业务预算是企业日常经营活动的细致规划，涉及从销售到生产的各个环节。销售预算是整个业务预算的起点，生产预算则根据销售预算来制定。材料采购、直接材料消耗、直接人工、制造费用等预算都紧密相关，共同构成企业的业务预算体系。
二、专门决策预算的重要性
专门决策预算是企业针对重大、不经常发生的决策所制定的预算。例如，资本支出预算需要企业慎重考虑和决策，它关系到企业的长期发展和投资方向。
三、财务预算概览
财务预算反映了企业在计划期内的现金收支、财务状况和经营成果。它包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。通过财务预算，企业可以了解未来的资金需求和收益预期，为企业的稳健发展奠定基础。
