预算编制方法有五种，包括固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和概率预算。每种方法都有其特定的适用范围和特点。固定预算适用于固定费用或数额稳定的预算项目；弹性预算适用于与预算执行单位业务量有关的成本、利润等预算项目；滚动预算适用于季度预算编制；零基预算适用于不经常发生的或预算编制基础变化较大的预算项目；概率预算适用于难以预测变动趋势的预算项目。
预算编制方法
预算编制是企业资源管理的重要组成部分，其方法多样，各具特色。下面详细介绍几种常见的预算编制方法。
固定预算
固定预算是根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平进行编制。此法通常适用于那些费用固定或数额稳定的预算项目，如固定薪资、租金等。它以既定的业务量为基础，进行预算安排。
弹性预算
弹性预算则是基于成本（费用）习性分类，考虑了业务量与成本、利润之间的依存关系。它适用于与预算执行单位业务量密切相关的成本（费用）、利润等预算项目。弹性预算能够随业务量的变化而调整，更具灵活性。
滚动预算
滚动预算是一种随时间推移和市场变化而自行延伸的预算。它通常用于季度预算的编制，能够同步调整以适应市场的动态变化。
零基预算
零基预算以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性，以及各项收入的可行性进行详细审议。此法特别适用于不常发生或预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、捐赠等。它强调对每一项支出或收入进行逐一评估。
概率预算
概率预算针对具有不确定性的预算项目，通过估计各种变化的概率，计算期望值来编制预算。对于那些难以预测变动趋势的预算项目，如新产品销售、新业务开拓等，概率预算能够提供更为可靠的参考依据。
不同的预算编制方法各有优势，企业可根据自身的业务特点、市场环境和战略目标选择合适的预算编制方法。
