预算可以按不同标准进行分类。根据预算内容，可分为业务预算、专门决策预算和财务预算。从预算指标覆盖的时间长短来看，企业预算分为长期预算和短期预算。业务预算与日常经营活动相关，包括销售、生产、采购等预算。专门决策预算针对不经常发生的重大决策，如资本支出预算。财务预算则涉及预计现金收支、财务状况和经营成果，包括现金预算、预计利润表和资产负债表等。这些预算共同构成全面预算体系。
预算的分类
预算是企业进行财务规划的重要组成部分，按其不同标准可分为多种类型。首先，根据预算内容的不同，预算可分为业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算涉及企业的日常经营活动，如销售、生产、采购等预算。专门决策预算则针对不经常发生的、一次性的重要决策，如资本支出预算。而财务预算则反映了企业在计划期内的现金收支、财务状况和经营成果。
从预算指标覆盖的时间长短来看，企业预算分为长期预算和短期预算。长期预算着眼于企业的长远发展，涉及投资、研发等方面；短期预算则更注重日常运营和短期目标。
各种预算共同构成一个有机联系的整体，通常称为全面预算体系。其中，业务预算是核心，它涵盖了与企业日常经营活动直接相关的各种预算，如销售预算、生产预算、材料采购预算等。专门决策预算则针对特定决策进行预算，如资本支出。而财务预算则是对企业整体财务状况的预测和规划，包括现金预算、预计利润表和资产负债表等内容。这些预算共同支持企业的战略目标实现。
