企业应收账款的管理方法包括建立核算办法、确定机会成本、制定信用政策、严格赊销手续、采取营销策略和收账政策、加强日常管理等方面。其中，重视信用调查、控制赊销额度、合理的收款策略是日常管理的重要内容。企业应通过客户信用调查确定信用等级和赊销额度，采取有效收账策略，包括法律手段必要时可采用的措施。
企业应收账款的管理方法
企业的应收账款管理是经营活动中至关重要的环节。为了有效管理应收账款，企业应建立全面的应收账款管理体系。
一、应收账款的基础管理
1. 建立应收账款核算办法：企业需确立明确的核算规则和流程，确保应收账款的准确记录与报告。
2. 确定机会成本：评估应收账款的机会成本，帮助企业决策资金的最佳配置。
二、信用政策的制定与实施
1. 制定信用政策：根据企业实际情况，制定科学合理的信用政策，明确信用标准与条件。
2. 严格赊销手续管理：规范赊销流程，确保每一笔赊销都有明确的审批与记录。
三、客户信用调查与赊销额度控制
1. 重视信用调查：深入调查客户的偿债能力、信誉等，以确定其信用等级。
通过查阅财务报表或获取银行提供的信用资料，了解客户的偿债能力、资本保障程度等。
评估客户是否有充足的抵押品或担保，以及生产经营状况，进而确定信用等级。
2. 控制赊销额度：根据客户的信用等级，确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。确保累计额在企业可接受的风险范围内。
四、收款策略与日常管控
1. 灵活的收款策略：制定多种收款策略，当客户违反信用时，采取有力措施催收账款。若常规手段无效，可考虑法律途径。
2. 应收账款的日常管理：加强日常监控，如记录赊销额度，作为金额余额控制的警戒点。
应收账款管理是企业资金流管理的核心部分，通过上述方法，企业可以有效地降低坏账风险，确保资金的安全与流动。
