目标利润预算是企业为未来一定期间设定的利润目标,通过量本利分析法、相关比率法、利润增长比率测算法和标杆瞄准法等方法进行预测和确定。目标利润一经确定应保持相对稳定,仅在出现重大问题时进行修正。摘要字数控制在200字以内。
目标利润预算详解
目标利润是企业未来努力所要实现的利润水平,而目标利润预算则是预测并确定未来企业在利润方面应达到的奋斗目标的计划。确定目标利润的方法多样,企业需结合自身特点选用适合的方法。
一、量本利分析法
此方法基于产品销售量、销售额、固定成本、变动成本与利润之间的变动规律。通过对市场进行充分调查研究,预测产品的销售量或销售额,再分析预测企业的固定成本、变动成本及贡献毛利率,最终确定目标利润。
二、相关比率法
此法涉及销售利润率、成本利润率、经营杠杆率及资本净利率等比率。管理者可根据对这些比率的预测,来确定目标利润。简单利润增长比率测算法主要适用于稳定发展的企业,根据历史最好利润水平、上年度利润水平及过去若干年的利润增长率,预测利润增长率,进而测算出目标利润。
三、标杆瞄准法
此法以业内领先企业为基准,评价并比较本企业产品、服务和管理措施等方面的实际状况,分析原因并选取最优策略进行改进。此法应用范围广泛,可全方位、全过程、多层面进行,也可针对某一项经济活动进行。
目标利润一经确定,应保持相对稳定。只有在执行过程中遇到如国家政策调整、市场环境变化等重大不可预见问题时,才需对目标利润进行修正。修正程序与预算编制相似,需严格按照程序进行。
目标利润的确定及修正都需结合企业实际情况,确保目标的合理性与先进性,从而引导企业稳步发展。