增量预算法和零基预算法是两种预算方法。增量预算法以基期成本费用为基础，结合预算期业务量编制预算，强调现有业务活动的合理性。零基预算法则不考虑以往会计期间的费用项目及数额，从实际出发逐项审议预算期内各项费用的合理性。两种方法各有优缺点，应根据实际情况选择使用。
增量预算法与零基预算法的关系
一、增量预算法
以基期成本费用水平为基准，结合预算期的业务量及降低成本措施，通过调整相关费用项目来编制预算。其假定前提为现有业务活动和开支水平是合理的，并在预算期保持不变。在此基础上，确定预算期各项活动的预算数。然而，这种方法可能存在缺陷，即无效费用开支项目可能无法得到有效控制。
二、零基预算法
零基预算法不考虑以往会计期间的费用项目或数额，而是以零为出发点，从实际需要出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准。其假定前提是合理的费用项目才应存在。
编制方法：
1. 提出费用开支方案，明确开支的目的和数额。
2. 划分不可避免和可避免的费用项目。
3. 区分不可延缓和可延缓的费用项目，以确保资金的有效使用。
优点分析：
1. 不受现有费用项目的限制，更加灵活。
2. 不受现行预算的束缚，更具创新性。
3. 能够激发各方面的积极性，推动节约费用。
4. 有利于促进各单位精打细算，合理使用资金。
增量预算法与零基预算法各有特点。增量预算法以基期为基础进行调整，而零基预算法则从零出发逐项审议。两种方法在费用控制和预算编制方面各有优势，可结合实际情况选择使用。
