购买或经营租赁固定资产决策分析
企业在扩大生产规模或提升运营效率时，常需引入固定资产。这些资产可以通过购买或经营租赁的方式获得。究竟选择哪一种方式更为合适，需要进行细致的决策分析。
购买固定资产决策：
购买固定资产是企业直接获得资产所有权的方式。在决策过程中，需计算购买成本，包括资产的原价、税费、运输费用等。同时，还需考虑资产的折旧费用、维修费用以及未来的残值。通过计算购买方案的净现金流量，与企业的资金成本进行对比，评估其经济效益。
经营租赁固定资产决策：
经营租赁是一种短期租赁方式，企业获得资产的使用权而不拥有所有权。在决策时，需计算租赁费用、维护费用等成本。同时，还需考虑租赁期限结束后是否续租的风险。通过计算经营租赁的净现金流量，与购买方案的净现金流量进行对比，评估其差异。
决策方法：
1. 分别计算购买和经营租赁两个方案的差量净现金流量。
2. 根据差额投资内部收益率进行决策分析，选择收益率更高的方案。
3. 直接比较两个方案的折现总费用，选择折现总费用较低的方案。
企业在面对固定资产的获取方式选择时，需结合自身的财务状况、经营策略以及市场环境进行综合考虑，做出明智的决策。
