直接人工预算是基于已知项目资料，对一定预算期内人工工时消耗和人工成本进行的经营预算。主要内容包括预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本。
直接人工预算详解
直接人工预算是基于已知项目，如标准工资率、标准单位直接人工工时及其他直接费用计提标准等，对特定预算期内人工工时消耗和人工成本进行的详细经营预测。此预算的主要内容包括以下几个方面：
一、预计产量
根据市场需求和生产能力，预测在预算期间内将完成的产品数量。这是制定人工预算的基础，因为产量直接影响人工工时的需求和人工成本的计算。
二、单位产品工时
确定生产单位产品所需的人工工时，这有助于预测总人工工时的需求。
三、人工总工时
结合预计产量和单位产品工时，计算出预算期间内总的人工工时需求。
四、每小时人工成本
根据标准工资率，确定每小时工人应得的人工费用。
五、人工总成本
通过计算每小时人工成本和总人工工时，得出预算期间的总人工成本。
在制定直接人工预算时，还需考虑其他直接费用的计提标准以及生产预算等资料，确保预算的准确性和实用性。通过对这些内容的详细规划和预测，企业可以更好地控制人工成本，提高生产效率，从而实现经营目标。
