建筑管理费用包括项目工程管理人员的工资、差旅费等各项费用，聘请专家、技术服务人员的费用，办公场所的租金、设施费用等，还包括宣传费用、协调会务费、法律顾问及工程争议仲裁费用等。此外，还包括不可预见的其他工程管理费用。
建筑管理费用的构成与解析
在建筑项目中，管理费用是一个重要的成本组成部分，它涵盖了多方面的费用。具体如下：
一、人员费用
1. 工程管理人员费用：包括工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等。这些费用是项目管理团队日常运作的基石。
二、专家与技术服务费用
2. 聘请专家费用：项目可能聘请外部专家进行技术支持或指导，其费用也是管理成本的一部分。
三、办公相关费用
3. 日常办公用品费：如文具、纸张、印刷品等。
4. 通讯与信息技术费：包括通讯费用、茶水费、照相费以及互联网等信息技术使用费。
四、办公场所与设施费用
5. 场地租金：项目办公场所的租金是管理费用的一部分。
6. 设施费用：如工棚费、办公设备等的费用。
五、宣传与协调费用
7. 宣传费用：项目宣传、推广所产生的费用。
8. 协调与会议费：与相关方的沟通、协调，以及会务活动的费用。
六、法律与其他费用
9. 法律顾问费：涉及法律咨询或诉讼的费用。
10. 其他工程管理费用：包括不可预见费用，如应急情况的处理等。
上述各项费用共同构成了建筑管理费用的主要部分，确保项目的顺利进行和高效管理。
