标准成本制定是企业根据自身技术条件和经营水平，在理想、历史和正常三种原则中选择的过程。理想标准成本追求最优水平，历史平均成本反映过去实际水平，而正常标准成本则考虑生产过程中的损失、故障和偏差，具有客观性、现实性等特点。这一制定过程通过调查分析和技术测定等方法，旨在确定有效经营条件下的目标成本。
标准成本的制定方法
企业在决定其标准成本时，会依据自身的技术能力和经营水平，在三种不同的原则中进行选择。以下是关于这三种原则的具体内容：
一、理想标准成本
理想标准成本，指的是在现有条件下，企业能够达成的最优成本水平。它代表了企业在最佳状态下的成本控制能力，是企业在成本控制方面的理想追求。
二、历史平均成本作为标准成本
历史平均成本，反映的是过去较长时间内实际达到的成本水平。企业在考虑自身技术和经营水平的情况下，以此作为未来的标准成本，体现了对过去经验的尊重和参考。
三、正常标准成本
正常标准成本，则是指在正常生产情况下，企业经过努力可以达到的成本标准。这一标准充分考虑了生产过程中的各种损失、故障和偏差，具有客观性、现实性、激励性和稳定性等特点。通常，它介于理想标准成本和历史平均成本之间。
标准成本的制定过程：
标准成本的制定，是通过深入调查、技术分析等手段，确定在有效经营条件下所能达到的目标成本。这一过程严谨而科学，旨在为企业提供一个明确、可实现的成本控制目标。
具体应用场景：
标准成本广泛应用于企业的各个生产环节和成本控制领域。无论是材料采购、生产加工，还是销售和服务，标准成本都为企业提供了一个明确的成本控制和评估依据。通过对比实际成本与标准成本，企业可以更好地进行成本控制，提高生产效率，优化经营决策。
