固定预算编制的缺点
固定预算，也被称为静态预算，是在预算编制过程中以预算期内正常、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础进行编制的方法。然而，这种方法存在明显的缺点。
过于呆板
固定预算编制的预算数值是固定的，缺乏灵活性。随着市场环境的变化，企业的业务量、生产量或销售量可能会有所波动。在这种情况下，固定预算无法适应变化，难以做出及时调整。
可比性差
由于固定预算是基于固定的业务量进行编制的，当实际业务量发生变动时，与预算结果进行比较会存在较大的偏差。这使得管理者难以准确评估预算执行情况，影响了预算的可比性和参考价值。
适用范围
固定预算适用于经营业务稳定、生产产品产销量稳定，并能准确预测产品需求及产品成本的企业。这种方法也可用于编制固定费用预算。但在实际应用中，需要考虑其局限性，结合其他预算方法，以提高预算的准确性和实用性。
为了提高预算的灵活性和适应性，企业可以考虑采用滚动预算、弹性预算等方法，结合市场环境和企业实际情况，制定更为科学合理的预算方案。
