购买或经营租赁固定资产的决策过程包括计算购买和租赁两种方案的净现金流量，并比较其差额投资内部收益率和折现总费用。购买固定资产方案需考虑投资、折旧、营业收入、营业成本等因素，而租赁方案则需关注租金。分析这些因素的现金流量，通过计算差额投资内部收益率来做出决策。
购买或经营租赁固定资产的决策分析
在考虑购买或租赁固定资产时，企业需进行细致的决策分析。以下为两种决策方法：
方法一：基于差量净现金流量的分析
1. 购买固定资产方案的净现金流量计算：
每年增加的营业利润 = 每年增加营业收入 - 营业税金及附加 - 经营成本 - 年折旧额。
每年的净利润 = 营业利润 × (1 - 所得税税率)。
初始投资 = 购买固定资产的投资。
考虑设备回收时的余值。
2. 租赁固定资产方案的净现金流量计算：
租赁的营业利润计算与购买相似，但需减去租金。
NCF0 = 0（因为无需初始投资）。
后续年份的净现金流量考虑租赁设备的净利润。
决策方法：对比两种方案的差量净现金流量，按差额投资内部收益率进行决策。
方法二：直接比较折现总费用
1. 分别计算购买和租赁的折现总费用。
2. 选择折现总费用较低的方案。
在决策过程中，企业需全面考虑固定资产的使用效益、成本、风险及长期策略。通过对两种方案的详细对比，选择最符合企业当前及长远发展需求的方案。以上分析基于企业实际数据，确保决策的科学性和准确性。
