本文介绍了财务预算的编制方法，包括固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等。每种方法都适用于不同的预算项目和情境，并各有其特点和适用范围。定期预算具有便于对比、分析、评价的优点，但也存在盲目性、不变性和间断性的缺点。滚动预算则能保持预算的连续性和规划未来经营活动的功能。
财务预算的编制方法
企业财务预算是规划未来经济活动的关键工具，根据不同的预算项目，可以采用多种方法进行编制。
固定预算适用于固定费用或数额稳定的预算项目，如固定成本，它基于预算内可实现的某一业务量水平进行编制。
弹性预算则是基于成本（费用）习性分类和量、本、利之间的依存关系。对于与业务量相关的成本（费用）、利润等预算项目，如变动成本和混合成本，多采用弹性预算。
滚动预算是一种连续预算，与会计年度不同。它随着时间的推移和市场变化而调整，适用于季度预算的销售预算和生产预算。滚动预算始终保持预算期为12个月，每过一个月或季度，立即更新未来月份的预算，确保对未来12个月都有明确的规划和考虑。
零基预算以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性及收入可行性进行详细审议。它多用于不常发生或预算编制基础变化较大的项目，如对外投资、对外捐赠等。
定期预算以不变的会计期间（如日历年度）为预算期。这种方法的优点在于便于对比实际数与预算数，但也存在盲目性、不变性和间断性的缺点。
每种方法都有其特定的适用范围和优缺点，企业需结合实际情况选择最适合的编制方法。
