全员股权激励是指全体员工都能享有和参与公司股权激励。是否全员激励取决于企业的出发点，如资金状况和企业性质。如资金短缺的民营企业，股权激励可扩大激励人群，但需控制股权价格体系的设定，包括股权初始价、行权价和退出价。
全员股权激励的理解
全员股权激励是一种激励机制，旨在让企业的全体员工都享有和可以参与股权激励。是否需要进行全员激励，取决于企业实施股权激励的具体出发点。
若企业面临资金短缺的问题，特别是在像华为这样的民营企业融资困难的情况下，股权激励的初衷是为了解决资金问题，那么扩大激励范围，让更多员工参与，是可以考虑的。但在方案设计中，核心在于要精准控制好价格体系的设定。这包括股权的初始价格、行权价格以及退出价格。
一、股权初始价
这是员工获得股权时的购买价格。其设定需基于公司资产、盈利预期及市场环境等多重因素，确保既激励员工，又保障公司利益。
二、行权价
行权价是员工在未来某一时期购买或出售股权的价格。它的设定应与公司的长期发展目标相结合，鼓励员工为公司长远发展而努力。
三、退出价
当员工选择退出或转让股权时，退出价的设定需考虑到市场变动、公司业绩及员工贡献等多方面因素，确保公平合理。
在全员股权激励方案中，除了价格体系的设定，还需关注激励对象的覆盖范围、激励时间的长短等关键因素。只有全面、细致地考虑各种因素，才能制定出真正有效的股权激励方案，为企业带来长远的利益。
