增量预算法基于三个假设。首先，认为企业现有活动是合理的，无需调整；其次，假定企业现有各项业务的开支水平合理，并在预算期保持不变；最后，以现有业务活动和开支水平为基础，确定预算期各项预算数。这种方法强调在保持现有业务和资源的基础上，进行预算规划和资源配置。
增量预算法遵循的假设如下：
一、企业现有活动的合理性
在增量预算法中，首要的前提是假定企业现有的各项活动都是合理的，并且这些活动在预算期内不需要进行大幅度的调整。这意味着预算的编制是基于企业当前运营状态的延续，而非从零开始。
二、现有开支水平的合理性
基于第二个假设，企业现有的各项业务的开支水平被认为是合理的。在预算期内，这些开支水平将得到保持，不会随意变动。这一假设确保了预算的连续性和稳定性。
三、以现有基础确定预算数
在增量预算法中，预算期的各项活动的预算数是以企业现有的业务活动和各项活动的开支水平为基础的。这意味着预算的编制不是凭空设想，而是根据实际运营情况来科学预测和规划。
具体方法操作如下：
1. 分析企业当前及过去的活动和开支模式。
2. 根据企业运营状况和市场环境预测未来的业务需求。
3. 基于现有开支水平，为每一项业务活动分配预算数。
此种预算方法有助于企业在稳定的基础上规划未来，确保预算的可行性和准确性。
