成本计划是企业生产经营总预算的重要组成部分。营业成本计划编制方法包括：制定编制原则，收集资料，预计和分析上年成本计划完成情况，确定生产和销售预算，进行成本指标的试算平衡，并最终编制成本计划。整个过程需结合企业的经营要求，以确保计划的可行性和有效性。
营业成本计划编制方法详解
成本计划是企业生产经营总预算的重要组成部分，它以货币形式明确了企业在计划期内产品的生产耗费及成本水平，并规划相应的成本降低幅度和具体执行措施。以下是营业成本计划的编制方法：
一、基本原则的制定
首先，企业需要明确成本计划编制的基本原则，确保后续工作的方向性和准确性。
二、资料收集
1. 基础工作——收集和整理资料。全面的资料收集是成本计划编制的前提，包括各种与成本相关的数据和信息。
三、上年成本计划的分析与预计
对上年成本计划的完成情况进行深入分析，并预计当前的销售和生产状况，为制定新的成本计划提供依据。
四、成本指标的试算平衡
通过试算平衡，检验成本计划的可行性和合理性，确保成本计划既符合企业实际又满足经营需求。
五、正式编制成本计划
结合企业的经营要求和试算平衡的结果，正式制定企业的成本计划，并明确各项成本和降低成本的措施。具体步骤如下：
1. 预计和分析上年成本计划完成情况，确定生产和销售预算。
2. 收集相关资料，为成本计划编制提供数据支持。
3. 进行成本指标的试算平衡，确保成本计划的合理性和可行性。
4. 正式编制成本计划，明确各项成本和降低成本的具体措施。
企业需严格按照上述步骤进行营业成本计划的编制，以确保计划的准确性和有效性，为企业的生产经营提供有力支持。
