弹性预算编制方法包括公式法和列表法。公式法利用总成本性态模型，通过公式测算预算期的成本费用数额；列表法则是在预计业务量范围内划分不同水平，按不同业务量编制预算，并列入预算表格。
弹性预算编制方法详解
弹性预算编制是一种重要的预算制定方法，其主要目的是为了更好地适应企业不同业务量的变化。其中，公式法和列表法是两种常用的弹性预算编制方法。
公式法
公式法是基于总成本性态模型来测算预算期的成本费用数额，并据此编制成本费用预算。根据成本性态，成本与业务量之间存在一定的数量关系，这种关系可以用公式y=a+bx来表示。
在这里，y代表某项预算成本总额，a表示预算固定成本额，b表示单位变动成本额，而x则代表预计的业务量。通过运用这一公式，企业可以更为精确地预测不同业务量下的成本变化，从而做出更为准确的预算。
列表法
列表法是在预计的业务量范围内，将业务量分为若干个水平，然后针对每个业务量水平进行预算编制。使用列表法时，首先要在确定的业务量范围内划分出不同的水平，然后针对每个水平计算相应的预算值。最后，将这些预算值汇总并列入一个预算表格，以便更好地了解和掌握不同业务量下的预算情况。
这两种方法都有其独特的优点，企业可以根据自身需求和实际情况选择适合的编制方法。在运用这些方法时，企业需确保业务的连续性和稳定性，以保证预算的准确性和有效性。
