股权激励流程包括挖掘核心员工诉求、制定合理方案并签署协议、召开动员大会公布规则与制度。流程需遵循《上市公司股权激励管理办法》，包括确定股权激励目的、激励对象、权益数量、授予价格等，并设立绩效考核指标。标的股票来源有多种方式，股权激励计划的有效期不超过10年。
股权激励详细流程与步骤
一、前期调研与挖掘
充分调研核心员工的诉求，进行深入的沟通与交流，确保了解员工的期望与需求。
二、方案设计与制定
结合公司的发展战略，制定合理且符合公司发展需要的股权激励方案。确保方案合法合规，签署相关协议，保障公司与员工双方的权益。
三、动员与公告
在公司内部召开股权激励动员大会，公布股权激励规则与制度，激发员工斗志。
四、股权激励计划的具体内容
依照《上市公司股权激励管理办法》，股权激励计划应载明以下事项：
1. 股权激励的目的及激励对象的确定。
2. 拟授出的权益数量及涉及股票的种类、来源、数量等细节。
3. 激励计划的有效期、授予日、限售期等相关安排。
4. 授予价格或行权价格的确定方法。
5. 激励对象获授权益、行使权益的条件。
6. 股权激励计划的执行、变更、终止等相关事宜。
7. 设立绩效考核指标作为激励对象行使权益的条件。
五、设立权益授予条件
上市公司应当设立激励对象获授权益的条件，包括公司业绩指标和个人绩效指标。相关指标需客观公开、清晰透明，并符合公司实际情况。
六、股票来源及有效性
上市公司可以通过向激励对象发行股份、回购本公司股份或其他法律允许的方式作为标的股票来源。股权激励计划的有效期从首次授予权益日起不得超过10年。
七、实施与监督
依照既定计划实施股权激励，并定期监督与评估激励效果，确保股权激励的顺利进行，实现公司与员工的共赢。
