存货管理的目标是在满足生产与销售需求的前提下，最大限度地降低存货成本。这包括确保生产正常进行、促进销售、维持均衡生产、降低产品成本以及防止意外事件发生。存货管理涉及存货的信息管理和决策分析，最终目的是提高经济效益。
存货管理的核心目标
存货管理，其本质是在确保生产与销售经营需求得到充分满足的前提下，追求最大限度地降低存货成本。以下是存货管理的具体目标及其内涵：
一、确保生产顺利进行
存货的妥善管理，首要任务是保证生产活动的连续性和稳定性，避免因存货短缺而引发的生产停滞。
二、促进销售活动
有效的存货管理有助于满足市场的即时需求，支持销售部门的工作，进而提升企业的市场竞争力。
三、维持均衡生产并降低产品成本
通过合理的存货调控，可以实现生产的平稳运行，从而达到降低单位产品生产成本，提高生产效率的目的。
四、优化存货成本
存货的取得、存储等成本是企业管理的重要方面。存货管理的目标之一是寻求最佳的存货水平，以降低整体的存货成本。
五、防范风险
存货管理还要预防因市场变化、供应链断裂等意外事件导致的生产或销售中断风险。
为实现上述目标，企业需对存货进行科学管理，这包括对存货信息的精准掌握、基于这些信息的决策分析，以及最终的有效控制。这一过程旨在提高企业的经济效益。通过对存货的精细管理，企业可以更好地响应市场变化，优化资源配置，最终实现提升竞争力的长远目标。
