筹资管理的主要内容是根据企业生产经营和资本结构调整的需要，通过筹资渠道和资本市场，科学预计资金需要量，合理安排筹资方式和渠道，降低资本成本，并控制财务风险。这些管理活动旨在确保企业能够有效地筹集到所需的资本，支持企业的运营和发展。
筹资管理是企业财务行为的重要组成部分，其核心在于根据企业生产经营、对外投资和调整资本结构的实际需求，通过筹资渠道和资本市场，以经济有效的方式筹集所需资本。以下是筹资管理的主要内容：
一、预测资金需求量
精确预测资金需求量是筹资管理的首要任务。企业需要科学分析和预测未来的资金流动状况，以确定所需的资本规模和时间，为后续的筹资活动提供基础数据。
二、选择筹资渠道与方式
企业需要根据自身情况和筹资需求，合理安排筹资渠道和选择筹资方式。这包括分析各种筹资方式的优缺点、成本效益，以及与企业战略目标的契合度。
三、降低资本成本与风险控制
在筹资过程中，企业需关注资本成本的控制，通过优化资本结构、合理搭配债务与股权等方式降低资本成本。同时，要评估和管理财务风险，确保企业的财务稳健和持续发展。具体表现为：
1. 资本结构决策
企业应根据自身情况，制定合适的资本结构，平衡债务与股权的比例，优化财务结构。
2. 资本成本分析
通过对各种筹资方式的资本成本进行深入分析比较，选择资本成本较低的筹资方式，降低企业整体成本。
3. 财务风险控制
在筹资过程中，要充分考虑并评估潜在的财务风险，制定合理的风险控制措施，确保企业资金安全。
通过上述内容的精细管理，企业能够实现筹资活动的经济效益最大化，为企业的稳健发展提供有力支持。
