本文介绍了预算编制的六种方法，包括固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、定期预算和连续预算。每种方法都对应不同的适用场景和特点。其中，滚动预算是一种使预算期与会计期间脱离开的预算方法，能够连续不断地规划未来经营活动，保证企业经营管理工作稳定有序进行。
预算编制的五种主要方法
一、固定预算
固定预算是根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平进行编制的。此法特别适用于固定费用或数额稳定的预算项目，如固定成本。
二、弹性预算
弹性预算则是基于成本（费用）习性分类，考虑量、本、利之间的关系的预算。此法更适用于与业务量相关的成本（费用）、利润等预算项目，例如变动成本和混合成本。
三、滚动预算
滚动预算是一种随时间推移和市场变化而自行延伸调整的预算。它适用于季度预算的销售预算和生产预算，尤其在不稳定的市场环境中显示出其优势。其特点在于始终保持预算期为12个月，随着月份的增加，不断调整和修订后续月份的预算。
四、零基预算
零基预算是以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性进行逐项审议的预算方法。此法多用于不常发生的或预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。
五、定期预算
定期预算是以不变的会计期间（如日历年度）为预算期的方法。虽然这种方法便于实际数与预算数的对比以及预算执行情况的分析和评价，但它也存在盲目性、不变性和间断性的问题。特别是在多变的市场环境下，定期预算往往难以准确预测后期情况。
滚动预算（续）
滚动预算又称为连续预算，其特色在于将预算期与会计年度脱开，始终保持预算期为12个月。每过一个月或一季，立即增列下一个月或季度的预算。此法能使企业各级管理人员对未来12个月始终保持考虑和规划，确保企业经营工作的稳定有序进行。通过不断滚动补充预算，企业可以更好地应对市场变化和挑战。
