低值易耗品可以采用五五摊销法，即领用和报废时各摊销价值的50%，有利于实物管理和防止账外物资出现。适用于每月领用和报废数量均衡的低值易耗品，也可将大额摊销额先列入待摊费用后分期摊入产品成本。
低值易耗品的五五摊销法
对于低值易耗品，企业常采用五五摊销法，也称为五成摊销法。此法在低值易耗品领用时，先将其价值的50%进行摊销；至报废时，再摊销剩余的50%（扣除残值）。
低值易耗品的领用与摊销
在低值易耗品初次投入使用时，企业会先行摊销其价值的五成。这一做法旨在真实反映企业在使用过程中对低值易耗品的资金占用情况。由于低值易耗品在使用中会逐渐损耗，其价值也会逐渐转移至产品成本中。在领用时先行摊销一部分价值，有利于更准确地计算产品成本。
报废时的处理
当低值易耗品报废时，企业会再摊销其剩余的50%价值（扣除残值）。这样做不仅考虑了低值易耗品的实际损耗，还反映了其经济价值的转移。通过保留低值易耗品价值的一半在账面上，企业可以清晰地看到在使用中的低值易耗品所占用的资金情况，有助于对实物使用进行精细化管理，避免账外物资的出现。
适用情境与特殊处理
五五摊销法特别适用于每月领用数与报废数相对均衡的低值易耗品。对于一次领用的低值易耗品数量较大的情况，企业可以将其摊销额先列入待摊费用，然后分期摊入产品成本，以均衡产品成本的负担。
通过这种管理方式，企业可以更准确地核算产品成本，优化资产管理，确保财务信息的准确性。
