适时生产制是一种由需求驱动的生产制度，以顾客需求为起点安排生产任务。它要求企业各生产环节密切配合，原材料、零部件等只在需要时采购，旨在实现“零库存”，降低存货成本。
适时生产制
适时生产制是一种以需求驱动生产的管理模式。其核心在于：紧密跟随顾客的需求，从后向前逐步安排生产任务。具体表现为，上游生产步骤的生产内容、数量、产品质量及交货时间，完全取决于下游生产步骤的具体需求。原材料和零部件的采购，仅在当前生产步骤需要时，采购部门才会进行采购。
在这种制度下，企业的生产管理各环节必须紧密配合。原材料、零部件及产成品必须确保质量，并准时送达下一生产步骤或销售环节。目的是维持原材料、零部件和产成品库存最低水平，努力达到“零库存”，从而有效降低存货成本。
主要特点解析
1. 需求驱动：生产活动完全以顾客需求为起点，确保产品始终符合市场需求。
2. 逆向安排任务：从最终产品反向安排生产任务，确保每个环节的工作都服务于最终需求。
3. 精准采购：只在需要时采购原材料和零部件，避免库存积压。
4. 高效配合：各环节之间紧密合作，确保生产流程的顺畅进行。
5. 追求零库存：努力降低库存水平，以达到降低库存成本的目的。
