本文介绍了费用科目的设置方法，首先根据费用性质对费用进行分类，如管理费用可分为薪酬类费用、日常类费用、专项费用、办公场所费用等七大类。销售费用的分类与管理费用类似，但专项费用有所不同。在设置会计科目时，应注意为未来的费用名目留出扩容空间。合理的费用科目设置便于企业管理、分析，并能避免重复设置二级科目。
费用科目的会计科目设置
一、根据费用性质进行大类划分：
管理费用分类
1. 薪酬类费用：主要核算管理部门人员的工资、奖金、五险一金及福利费用等。
2. 日常类费用：包括办公费、交通费、图书资料费、差旅费等相关日常支出，以及业务招待费、通信费、快递费等。
3. 专项费用：如培训费、审计费、中介服务费等。
4. 办公场所费用：涉及办公场所的租赁费、物业费以及水电气暖等相关费用。
5. 摊折费用：包括固定资产折旧、无形资产摊销等长期费用的分摊。
6. 资产减值：涉及减值准备、存货跌价准备及固定资产和无形资产的减值。
7. 其他费用：为前述分类未能涵盖的费用。
销售费用的分类与管理费用相似，差异在于销售费用的专项费用主要集中在广告费、宣传费及市场推广费等，并不包括资产减值。对费用进行这样的大类划分，不仅有助于管理，便于后续分析，还能确保费用归类有序，防止二级科目的重复设置。
二、科目编号要有扩展性：
在设置二级科目时，不仅要确保当前所有费用都有对应的记录位置，还要考虑到未来可能出现的新费用名目。科目编号的设定要留有一定的扩展空间。这样，随着企业的发展和费用的变化，会计科目体系能够灵活调整，适应新的需求。
