企业常用的成本管理方法有六种，包括基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法以及基于价值分析的成本控制方法。这些方法旨在帮助企业更好地管理成本，提高效率，增加盈利。
企业实施有效的成本管理是确保经济效益和市场竞争力的关键。常用的成本管理方法主要有以下几种：
一、基于经验的成本管理方法
企业依靠历史经验和内部资源，通过持续优化生产流程和管理策略，实现成本降低。这种方法强调企业内部资源的有效利用和经验的积累。
二、基于历史数据的成本控制方法
通过对企业历史成本数据的深入分析，发现成本变动的规律，进而实施成本控制。这种方法注重历史数据的挖掘和分析，为未来的成本控制提供数据支持。
三、基于预算的目标成本控制方法
企业根据自身的经营目标和预算计划，制定成本控制策略。通过预算控制，确保成本在预定范围内，实现目标成本的管理。
四、基于标杆的目标成本控制方法
企业以行业内优秀企业为标杆，学习并借鉴其成本控制方法和策略，通过持续改进和优化，实现成本降低。
五、基于市场需求的目标成本控制方法
企业根据市场需求和趋势，制定成本控制策略。通过满足市场需求，提高产品的市场竞争力，进而实现成本的有效控制。
六、基于价值分析的成本控制方法
通过对产品或服务的价值进行分析，确定成本结构，优化成本分配，实现成本控制。这种方法强调产品的价值创造和成本效益的平衡。
以上各种成本管理方法都有其独特的优势和适用范围，企业可以根据自身的实际情况选择适合的成本管理方法，确保成本的有效控制和管理。
