全面预算管理对于公司至关重要。它基于企业发展战略和未来经营环境预测，细化公司战略目标，确保总目标的实现具备可行性，降低经营和财务风险。同时，全面预算管理还能实现公司短期的财务目标。通过预算的逐层分解和内部经济单位的执行，全面反映企业生产经营和财务活动计划安排。
全面预算管理的作用
企业实施全面预算管理，是以其发展战略为导航，基于对未来经营环境的精准预测，明确预算期内的经营管理目标。这种管理方式将目标逐层分解，传达至企业内部的各个经济单位，并通过价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。
一、战略目标的细化与实现
全面预算管理使公司的战略目标得以细化。这不仅使目标更具操作性，还使公司总目标的实现建立在可行的基础之上。通过预算管理，企业能够降低经营风险与财务风险，确保战略方向正确。
二、短期财务目标的实现
全面预算管理运作及管理过程，是实现公司短期财务目标的关键手段。通过预算的编制、执行、控制及调整，企业能够确保其经济活动与预算目标保持一致，进而实现短期内的财务预期。
具体地说，全面预算管理对企业的生产经营活动进行全方位、多角度的预测与规划。它不仅涉及财务方面，还涵盖销售、生产、采购等多个部门。通过这种方式，企业能够更加有效地配置资源，提高运营效率，实现长期与短期的经营目标。
