在建工程需做往来款管理，因为涉及资金流动和工程进展。
在建工程中的往来款管理与转化
在建工程是指企业正在建设但尚未竣工投入使用的项目，涵盖了新建、改建、扩建及技术改造等工程。这些工程的支出反映了企业的长期投资与资产增长。往来款通常涉及企业间的资金流动，但在建工程背景下，往来款的管理同样重要，以确保工程资金的流畅运作。
一、在建工程的重要性
在建工程是企业资产的重要组成部分，其管理直接影响到企业的财务状况与运营效率。准确记录与反映在建工程的状态，对于企业的决策制定与风险控制至关重要。
二、在建工程为何需关注往来款
在建工程的实施过程中，涉及众多内外部的资金流动，如材料采购、劳务费用、工程款项等。往来款的管理不仅关乎工程的顺利进行，更影响着企业的资金安全与效率。有效的往来款管理能确保工程资金的及时到位，避免因资金问题导致的工程延误或风险。
三、在建工程如何转化为固定资产
当在建工程达到预定可使用状态并交付使用时，需将其转化为固定资产，以反映企业的真实资产状况。以下是相关的会计分录流程：
1. 购入为工程准备的物资。
会计分录：
借：工程物资
贷：银行存款
2. 工程领用物资、剩余物资转作生产用原材料、工程领用生产用原材料等。
会计分录：
借：在建工程
贷：工程物资
借：原材料
应交税费—应交增值税（进项税额）
贷：工程物资
借：在建工程
贷：原材料
应交税费—应交增值税（进项税额转出）
3. 分配工程人员工资、辅助生产车间为工程提供的劳务支出等。
会计分录：
借：在建工程
贷：应付职工薪酬
生产成本—辅助生产成本
4. 工程达到预定可使用状态并交付使用。
会计分录：
借：固定资产
贷：在建工程
总结来说，往来款管理在建工程中扮演着不可或缺的角色。有效的管理不仅能保障工程的顺利进行，还能提高企业的资金效率与安全性。
