固定预算法与弹性预算法的区别主要在于，固定预算法是静态预算，而弹性预算法是动态预算。固定预算法的适用范围较窄，仅适用于预算期内正常、可实现的某一固定业务量为基础编制预算。而弹性预算法则更为灵活，适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，依据业务量、成本和利润之间的联动关系进行预算编制。
固定预算法与弹性预算法的差异解析
固定预算法与弹性预算法作为预算管理的两大核心方法，在企业管理中各具特色。二者的主要差异体现在以下几个方面：
一、预算动态与适用范围
固定预算法采用的是静态预算形式，而弹性预算法则更为动态灵活。固定预算法的应用范围相对较窄，主要适用于特定、稳定的业务环境。与之相反，弹性预算法的应用范围广泛，尤其适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。
二、编制基础与灵活性
固定预算法的编制基础是预算期内正常、可实现的某一固定的业务量，如生产量或销售量。它以此为基础进行预算编制，变化性较小。而弹性预算法则根据业务量、成本与利润之间的联动关系进行编制。它考虑到不同业务量水平（如生产量、销售量、工时等）对预算项目所消耗资源的影响，更具灵活性和适应性。
三、详细解析
1. 固定预算法：主要基于固定业务量水平进行预算编制，适用于稳定环境下的企业预算管理。
2. 弹性预算法：则依据业务量变动来编制预算，考虑不同业务量水平下的成本变动，适用于需要应对市场变化的企业。它不仅仅是一种预算方法，更是一种策略性的管理工具，帮助企业更好地应对未来的不确定性。
两种预算方法各有优劣，企业需结合自身的业务特性和市场环境，选择最适合的预算管理方法。
