在产量和利润增加的情况下，企业可以通过提高管理人员工资、发放福利待遇和年终奖、组织内部活动等措施合理增加成本费用。这些支出应取得发票并入账，以确保企业成本的真实性和合法性。同时，应明确成本和费用的区别，确保企业资金耗费的合理性和效益性。
企业成本费用的合理增加策略
随着单位产量与利润的增长，企业面临着如何更有效地管理成本的问题。针对这一问题，可以采取以下策略。
一、人员薪酬与福利的提升
为提高员工的工作积极性和效率，可以考虑适当提高单位管理人员的工资。发放各种福利待遇、年终奖以及组织多样化的单位内部活动，可以增强员工的归属感和忠诚度。
二、合理增加成本费用
发生的支出应尽可能取得发票并入账，以确保企业的成本费用合理增加。值得注意的是，成本与费用是两个既有联系又存在明显区别的会计概念。一般来说，成本费用指的是企业在生产经营过程中发生的各种资金耗费。
具体策略如下：
1. 薪酬调整
随着企业的发展和利润增长，调整员工的薪酬结构，提高管理人员的工资水平，以激励员工的工作积极性。
2. 福利优化
除了基本薪资，还可以考虑发放通讯补贴、交通补贴等福利待遇，进一步吸引和留住优秀员工。
3. 年终奖励
设立年终奖金制度，根据员工的业绩和贡献进行奖励，增强员工的归属感。
4. 活动丰富化
组织多样化的单位内部活动，如团队建设、员工培训、文体活动等，提升员工的工作满意度和凝聚力。
5. 支出管理
对于发生的支出，应尽可能取得正规发票并妥善入账，以确保成本费用的合理性和合法性。
在实施以上策略时，企业应结合自身实际情况，确保各项措施的有效性和可持续性。
