关键因素分析法是一种基于关键成功因素来确定系统信息需求的MIS总体规划方法。该方法识别影响系统目标实现的关键因素，确定这些关键因素所需的关键信息集合，从而确定系统开发的优先次序。这种方法有助于在复杂的系统中确定最重要的因素，确保资源优先分配给最重要的任务。
关键因素分析法的概述
关键成功因素法是一种基于关键因素的MIS总体规划方法，其核心在于确定系统信息的需求。在复杂的系统中，存在众多影响目标实现的变量，其中一些因素是关键和主要的，被称为成功变量。
一、关键成功因素的识别
在现行系统中，识别和确定这些关键成功因素至关重要。它们是推动系统目标实现的核心动力。通过对这些因素的分析，我们可以找出实现目标所必需的关键信息集合。
二、确定系统开发的优先次序
一旦识别出关键成功因素，接下来便是根据它们的重要性和紧急性来确定系统开发的优先次序。这有助于资源的高效利用，确保系统的开发方向与实现关键目标保持一致。
三、方法应用
关键成功因素法的应用，能够帮助组织更加清晰地把握系统目标，确保信息需求得到准确满足。它不仅是一种规划工具，更是一种策略性的决策支持方法，为组织在信息化进程中指明方向。
通过上述方法，组织可以更加高效地实现系统目标，确保资源的合理分配和利用，推动组织的持续发展与进步。
