弹性预算法概述
弹性预算法是一种基于成本性态分析的预算方法。它依据业务量、成本与利润之间的联动关系，针对预算期内可能的一系列业务量水平进行预算编制。
一、基本概念
弹性预算法以生产量、销售量或工时为基准，构建一系列预算方案。这种方法的核心在于其灵活性和适应性，能够应对不同业务量水平的变化。
二、特点介绍
1. 动态调整：根据业务量的变化，预算可以灵活调整，确保预算与实际业务活动的紧密关联。
2. 成本性态分析为基础：通过对成本的性质进行分析，确定固定成本和变动成本，为预算编制提供准确依据。
3. 系列预算方案：针对不同的业务量水平，制定不同的预算方案，增强了预算的实用性和可操作性。
三、应用流程
1. 分析成本性态：明确固定成本与变动成本的界限。
2. 确定业务量：基于历史数据和市场预测，确定预算期的业务量水平。
3. 编制预算：根据成本性态和预测的业务量，编制系列预算方案。
弹性预算法的实际应用中，企业可以根据自身情况，结合成本性态分析的结果，制定符合自身特点的预算方案。这种方法有助于提高预算的准确性和实用性，为企业的发展提供有力支持。
