沉没成本是过去发生的，不影响当前决策的费用；可变成本是随产量变化而变化的成本，如原材料和工人工资等；机会成本是企业做出某项决策时所放弃的其他潜在机会的成本。三者都是经济学中的重要概念，用于帮助企业做出更明智的决策。
沉没成本、可变成本与机会成本解析
沉没成本是过去发生的，与当前决策不产生直接关联的费用。它是对过去的一种投入，无法因现在的决策而改变。例如，已经投入的广告费用、设备折旧等，都是沉没成本的体现。
可变成本则与企业的生产活动紧密相连。它是随着产量变化而变化的费用，涵盖了原材料购买、电力消耗以及工人工资等。换句话说，企业生产过程中所需的直接成本，大多可归为可变成本。
机会成本是一个经济决策中，因选择某一特定方案而放弃其他潜在机会所付出的代价。当企业选择进行某项经营活动时，意味着可能错过了其他赚钱的机会，这种潜在的收入便是机会成本。
沉没成本
指的是已经发生且无法回收的成本，这些费用与当前决策的制定没有直接联系。例如，企业在过去做出的投资决策中，已经投入的固定资产和研发成本都属于沉没成本。这些成本不会因当前决策的改变而有所改变。
可变成本
是与生产活动直接相关的成本，随着产量的增减而发生变化。这些成本包括原材料购买费用、生产设备的日常维护和操作人员的工资等。在企业的日常运营中，可变成本是企业决策时需要考虑的重要因素之一。
机会成本
反映了企业在做出经营决策时所面临的取舍。它代表了企业因选择某一特定方案而可能放弃的其他潜在机会所带来的收益。机会成本的考虑有助于企业在决策时更加全面、准确地评估各种方案的优劣。
