预算控制是企业管理和监督各部门生产经营活动的重要手段，包括经营预算控制和财务预算控制。经营预算控制涉及销售、生产、采购、人工、制造费用等多个方面的预算控制，而财务预算控制则关注企业的财务收入和支出。通过预算控制，企业可以合理调配资源，降低成本，提高效率。
预算控制详解
预算控制是企业经营管理的重要环节，涉及多个方面的内容与细节。其主要围绕企业根据预算规定的收入与支出标准，对各个部门的生产经营活动进行检查和监督。预算控制可分为两大类别：经营预算控制与财务预算控制。
经营预算控制
此部分主要关注企业的日常运营活动，具体涵盖以下方面：
1. 销售预算
这是企业经营预算的起点，预测企业未来的销售收入。
2. 生产预算
基于销售预测来规划生产数量与进度。
3. 直接材料采购预算
为生产所需材料进行的采购计划。
4. 直人工预算
关于直接参与生产的人工成本预算。
5. 制造费用预算
涵盖与生产相关的间接费用预算。
6. 单位生产成本预算
对每一个生产单位的成本进行细致预算。
7. 推销及管理费用预算
涉及销售与管理的相关费用预算。
财务预算控制
此部分主要关注企业的财务计划与执行，包括现金流预算、利润预算等，确保企业的财务活动符合预定的目标与计划。
通过以上的经营与财务预算控制，企业能够更好地实现资源合理配置，提高经济效益，确保达到预定的经营目标。
