风险管理目标是通过以最小的风险管理成本获得最大的安全保障，实现经济单位价值最大化。要求包括目标的现实性、明确性、层次性和量化方法。具体方面包括企业与组织及成员的生存和发展、保证组织活动恢复正常运转、实现稳定收益、减少忧虑和恐惧，以及通过风险成本最小化实现企业或组织价值最大化。
风险管理目标
风险管理目标是组织生存与发展的核心，旨在通过优化成本保障实现经济单位价值最大化。这一过程强调以最小的风险管理成本换取最大的安全保障，推动组织价值最大化。对风险管理目标的要求体现了现实性、明确性、层次性和量化方法。
一、目标的现实性
在制定风险管理目标时，必须充分考虑实际情况和制约因素。追求不切实际的最优目标是不明智的，企业应基于自身条件和环境因素设定现实可行的目标。
二、目标的明确性
明确的风险管理目标有助于方案选择、实施和评价。目标需具体、单一，并明确约束条件，避免模糊性。
三、目标的层次性
风险管理目标分为主要和次要目标，以及根据组织内部部门分工的总目标和分目标。总目标是整个风险管理组织体系的核心，分目标则是实现总目标的手段。
四、目标模式的量化方法
为更精确地制定风险管理目标，可采用结构指标法、频数法及评分法进行量化统计分析，借助现代技术和计算机手段提升管理效率。
风险管理目标具体涵盖以下几个方面：
1. 企业与组织及成员的生存和发展
通过风险管理努力，保障经济单位、家庭、个人乃至社会的稳定，避免灾害损失。
2. 保证组织活动恢复正常运转
风险管理有助于组织在遭遇风险时迅速恢复，维护正常运作秩序。
3. 实现稳定收益
风险管理通过经济补偿协助企业恢复生产，减少损失，促进持续稳定增长。
4. 提供安全保障，减少忧虑和恐惧
风险管理减轻风险带来的心理压力，增强安全感，创造和谐环境。
5. 通过风险成本最小化实现企业价值最大化
全面系统的风险管理降低企业风险成本，减少灾害损失和现金流出，实现价值最大化。
