发展战略是关于企业如何发展的理论体系，涉及企业一定时期的发展方向、发展速度与质量等。它要求对企业整体性、长期性问题进行谋划，把握基本性问题，并注重谋略。发展战略包括稳定和创新两种策略，需基于企业实际情况制定。其目的是解决企业发展问题，实现快速、健康、持续发展。
发展战略详解
一、发展战略的定义与重要性
发展战略是关于企业如何发展的理论体系。它涉及企业一定时期的发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大决策。此战略为企业指引长远发展方向，明确目标，并确定所需的发展能力。其本质目的是解决企业的发展问题，确保企业快速、健康、持续地发展。
二、发展战略的核心特征
1. 谋划企业整体发展至关重要
企业在发展中面临诸多整体性问题，如资源开发利用、环境变化的反应等。谋划好整体性问题是企业持续发展的基础。
2. 着眼于企业的长期发展
为实现“长寿”企业目标，必须关注长期性问题，如技术创新、品牌建设和人才开发等。对未来问题的预测和解决尤为关键。
3. 把握基本问题
领导人在谋划时需集中精力于企业发展的基本问题。若基础问题解决不当，可能影响企业的长远发展。
4. 谋略的重要性
发展战略需超越常规思路，充满智慧与谋略。有效的策略能优化企业投入与产出，减少挫折，加速发展。
三、发展战略规划的前期准备
1. 分析必要性及策略选择
根据企业实际情况分析市场需求，选择稳定或创新的发展战略。稳定战略适用于市场需求稳定、产品处于不同市场阶段的情境；而创新战略则基于内部资源稳固及丰盈的基础上，强调新产品或细分市场的开发。
2. 确定指导思想与原则
制定发展战略时需明确指导思想、方针和应遵循的原则。
3. 明确发展方向与目的
建立清晰的发展目标和方向，确保企业各项决策和行动均围绕实现这些目标展开。通过科学谋划和合理布局，推动企业实现持续、健康的发展。企业的发展方向明确后，可以更加精准地制定战略规划和实施方案，优化资源配置，提高运营效率和市场竞争力。同时，明确的发展方向也有助于企业在面对市场变化和挑战时迅速作出反应和调整策略，确保企业始终保持在行业前沿。
