作业成本法是一种以作业为基础的成本管理方法，其操作程序包括两个主要步骤：首先，根据资源动因将资源费用分配给各项作业，形成作业成本；然后，通过作业动因将作业成本分配给最终的成本对象。这种方法更精确地反映了成本的实际产生过程。
作业成本法的基本程序
作业成本法是一种以“作业消耗资源、产出消耗作业”的原则为基础的成本管理方法。其核心思想是根据资源动因将资源费用分配到各个作业中，计算作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配到各成本对象。
一、资源分配形成作业成本
按照资源动因，首先将各项资源分配给不同的作业。这一环节是作业成本法的基础，确保资源费用被正确、合理地分配到各个作业中。每个作业所消耗的资源都是其成本的重要组成部分。
二、作业成本分配至最终成本对象
紧接着，通过作业动因，将已形成的作业成本再分配给最终的成本对象。这一步骤确保了成本计算的准确性和精细度，使每个成本对象都能反映出真实的成本构成。
具体来说，作业成本法分为两大步骤：首先是资源转化为作业成本，然后是作业成本转化为最终产品的成本。这种方法能够更真实、更精细地反映产品的成本结构，为企业的决策提供更准确的依据。
