经济效益审计的核心任务是多方面的，涉及项目可行性审查、内部控制与管理制度有效性评估、计划目标合理性分析、组织结构适宜性检验、业务活动效率与效益评价、经营合理性审核，以及法律法规遵守情况的检查。通过实施这些任务，经济效益审计旨在促进被审计单位改善经营管理，提升其经济效益，并且对国家审计体系的完善起到积极作用，体现了审计工作在优化资源配置、增强组织运营效能方面的重要价值。
经济效益审计的核心职责涵盖了多维度的审查与评估，旨在促进被审计单位的经营优化与效益提升。具体而言，这些任务可归纳为以下几点：
1. 工程项目的可行性审查：确保投资项目基于充分的市场调研与风险评估，具备实施的合理性和未来的盈利能力。
2. 内部控制与管理制度有效性审核：评价单位内部管理机制是否健全，能否有效控制风险，保障运营效率与合规性。
3. 计划目标合理性验证：分析单位设定的经济活动目标是否科学、实际，能否引领组织朝向可持续发展。
4. 组织结构适宜性考察：判断单位的组织架构是否适应其业务需求，促进资源的最优配置与高效运作。
5. 业务活动的有效性与效益性评估：深入分析各项业务流程，识别改进空间，确保活动不仅执行得当，且能创造最大价值。
6. 经营活动的合理性审查：审视决策过程与实施策略，确保经营活动遵循市场规律，避免资源浪费，提升整体效益。
7. 法律法规遵循情况检查：确认单位在日常运营中严格遵守相关法律法规，维护良好的外部环境与企业形象。
通过系统性的经济效益审计，不仅能够强化被审计单位的内部管理与经营效能，还对完善国家审计监督体系、推动经济社会健康发展具有重要意义。这种审计方法的应用，实质上是一个促进自我优化与外部监管相融合的过程，它助力企业精准定位问题，把握发展机遇，同时为政策制定者提供宝贵的反馈与建议，共同构筑更加健康、透明的经济运行环境。
