降低利润质量评价成本的关键在于识别企业的特定行为与财务策略。这包括企业拥有较大市场份额并持续高速成长、频繁进行企业合并以操纵利润增长、管理层存在利润调节历史、更换会计师事务所或审计人员可能暗示利润质量操控意图、快速增长中内部控制易疏忽导致欺诈风险增加、企业可能牺牲长期利益以达成短期每股利润目标，以及向销售商提供融资可能隐藏利润转移行为。这些特征共同指向了企业可能采取的利润质量降低手段及其成本控制的焦点所在。
优化利润质量评估成本的策略涉及多方面考量，具体表现如下：
1. 市场主导地位与超速增长：企业若已占据显著市场份额，并且增长速率超越行业平均水平，维持这一高于行业增速将日益艰难。市场份额的扩大增加了持续高速增长的挑战性。
2. 频繁的企业并购活动：企业通过频繁实施并购，采用权益法核算合并交易，旨在提升当期利润表现，规避商誉减值风险，可能隐含着操纵增长指标的意图。
3. 历史上的利润管理行为：管理层若存在利用利润调整手段达成业绩预期的先例，这表明企业可能倾向于采取类似措施影响利润质量。
4. 审计关系变动：更换会计师事务所或审计人员离职，特别是当审计方非自愿退出时，可能暗示管理层意图调整利润质量标准，与原审计团队意见不一。
5. 快速增长的挑战：企业在经历快速扩张阶段时，维持有效的内部控制体系难度增加，易于忽视或难以及时识别并阻止潜在的欺诈性交易行为。
6. 每股收益目标导向：企业可能过分追求每股利润目标，不惜牺牲其他关键领域的利益，反映了利润质量可能受到短期目标驱动的影响。
7. 向经销商提供融资支持：涉足经销商融资虽能促进销售，但也可能隐藏信用风险，影响资金流健康，间接提示利润质量评估需更加审慎。
企业利润质量的评估成本受多种复杂因素影响，包括市场地位、并购策略、管理决策历史、审计关系稳定性、增长速度的管理挑战、财务目标设定的合理性，以及特定的财务操作模式。理解并监控这些因素，对于准确评估及维护利润质量至关重要。
