审计人员的绩效考核主要涉及工作业绩、能力、工作态度几个方面。工作业绩考核评价审计人员的贡献与价值；能力考核涵盖理解、业务、创新、组织、协调能力；工作态度考核则确保能力和业绩转化为实际贡献，因个别能力强但态度不端的情况需予以考量。绩效考核虽会根据具体目的调整侧重，但上述四个方面构成其核心内容。
审计人员绩效评估的构成要素细目：
审计人员的绩效评估体系涵盖了多个维度，旨在全面衡量其职业表现。首要的是工作业绩评估，这一环节聚焦于审计人员工作成果的直接评价，即通过一定周期内他们对审计机构所做贡献及创造价值的量化分析，来反映工作行为的成效。
其次，能力考核是不可或缺的一环，它深入探究审计人员的综合能力框架，涵盖理解力、业务专精、创新思维、组织协调等多个方面。这些能力不仅构成了审计工作的技术支撑，也是推动工作高效进行的关键动力。
再者，工作态度考核同样重要，用以平衡能力和业绩之间的关系。实践中发现，即便个别人士专业技能出众，但缺乏认真负责的态度，也可能影响最终成效。绩效评估需兼顾对审计人员职业操守与投入程度的评判。
绩效考核的具体实践会依据评估目标的差异，适度调整内容侧重。然而，无论目标如何变化，工作业绩、个人能力、工作态度以及发展潜力始终是构筑绩效评估体系的四大基石，确保了评估的全面性和深度。
通过上述多维度的考察，绩效评估不仅成为衡量个体贡献的标尺，也促进了审计人员综合素质的持续提升，为审计机关的高效运作与长远发展奠定坚实基础。
