存货监盘的步骤主要包括制定监盘计划与实施监盘程序。制定计划时，审计人员应依据被审计单位的具体情况，评估盘点计划后编制监盘计划，注意盘点安排的合理性，计划过程可邀请被审计单位参与。计划需考虑盘点时间、范围、地点及人员能力等因素。实施阶段分为观察与抽查两部分：观察现场确保盘点前存货已妥善整理、标记，避免错漏；抽查则是审计人员对比抽查结果与盘点记录，确保准确性，并做好记录。
存货监盘是审计过程中的关键环节，旨在确保存货信息的真实性和准确性。此过程涉及细致的规划与执行，具体步骤如下：
一、制定监盘计划
审计人员需依据被审计单位的存货特性、盘存管理制度及内部控制的有效性，评估其存货盘点计划，并据此编制详尽的存货监盘方案。这一阶段，鼓励被审计单位人员的参与，以增进计划的实用性和针对性。审计人员在规划时，需综合考量盘点时间的合理性、盘点范围与地点的精确界定，以及参与盘点人员的能力与资格，确保盘点工作的高效与准确。
二、实施监盘程序
监盘程序涵盖两个核心环节：观察与抽查。
观察程序：在被审计单位正式盘点前，审计人员需亲临盘点现场，检验所有应纳入盘点的存货是否已得到恰当的整理、有序排列，并附有明确的盘点标识，以防止任何可能的遗漏或重复计数。
抽查程序：为进一步验证盘点的准确性，审计人员必须执行抽样检查。这一过程中，选取的样本需与被审计单位的盘点记录进行仔细比对，任何偏差都应被详细记录，形成客观的审核证据。
通过上述步骤，存货监盘不仅能够为审计结论提供坚实的数据支持，还能够帮助被审计单位识别并改进其存货管理流程中的潜在缺陷，促进内部控制体系的持续优化。
