绩效审计旨在独立审查被审计单位执行政策的经济性、高效性和有效性，评估其达成目标的程度及影响，为决策提供评价意见。通过发现经济性、效率性、效果性问题或绩效短板，促进被审计单位整改，提升运作效能。绩效审计核心聚焦于经济活动的三E原则（经济性、效率性、效果性），助力组织优化资源配置和提升管理质量。
绩效审计的核心目标体系涵盖了三个关键维度，旨在全面评估被审计实体的运营质量：
一、经济性、高效性及有效性审查
绩效审计首先致力于独立验证被审计单位在执行相关政策过程中，是否遵循了经济原则、实现了高效运作并达到了预期效果。这一环节聚焦于资源使用的经济性，确保每一分投入都能产生最大价值。
二、目标实现程度与影响评估
其次，审计工作需报告被审计单位及其管理项目在达成既定目标方面的表现，并深入分析这些成果带来的多方面影响。通过向决策层提供详实的评价意见，审计成为辅助科学决策的重要工具，助力管理层基于准确信息做出判断。
三、识别问题与促进改进
绩效审计还承担着发现审计对象在经济性、效率性、效果性方面潜在问题的责任，通过对问题领域的深入分析，为被审计单位指出改进建议。这一过程不仅揭示了当前的绩效短板，更为未来优化管理流程、提升整体效能铺平道路。
绩效审计是针对被审计单位经济活动在经济性、效率性和效果性三个层面开展的系统性评估。它不仅是监督机制的关键组成部分，更是推动组织持续进步与发展的重要驱动力。通过细致入微的审查、客观公正的评价及前瞻性的建议，绩效审计为提高公共及企业部门的管理水平与服务效能提供了坚实的基础。
