经济效益审计主要涵盖经营审计与管理审计两个方面。经营审计关注经济性，确保资源使用的节俭与避免浪费；效率性，评估投入产出比，判断经济活动的经济效益；效果性，审视目标实现程度及实际效益。管理审计则着重于评估管理层的能力与水平，是对管理素质的综合评价，共同构成经济效益审计的核心内容。
经济效益审计的范畴涵盖了经营审计与管理审计两大核心板块，旨在全面评估组织的运营效能与管理水平。
经营审计：确保经济、效率与效果
经营性审计聚焦于经济性、效率性和效果性三大维度。其中，经济性审计关注的是如何以最小的成本和资源消耗来实施经营活动，强调节约原则，杜绝浪费现象。效率性审计则深入分析投入产出比，通过评估成本与收益的关系，判断组织经济活动的经济有效性。效果性审计则转向目标实现层面，审查实际产出是否达到既定目标，评估取得的效益是否符合预期。
管理审计：评价管理素质，提升管理水平
管理审计作为经济效益审计的另一翼，致力于审核和评估组织的管理能力和管理水平。它通过对管理层决策过程、内部控制机制、资源配置策略等方面的深入检查，客观评价管理团队的综合素质，为提升整体管理效能提供依据。
经济效益审计通过经营审计确保活动的经济性、效率性和效果性，同时借助管理审计来检验并提升管理层次的决策与执行能力，共同推动组织向更高效、更科学的经营管理模式迈进。
